山东新闻网1月27日综合报道 1月22 日,记者从山东昌邑石化公司了解到,该公司去年销售收入达到 113.58 亿元,实现利税 23.36 亿元,成为国内重要的炼油及深加工基地。
2005年,昌邑石化公司已是年加工能力80万吨的地方“大鳄”,却在当年7月与中国化工集团达成协议,中化集团控股51% ,企业的控股权一夜易主。虽然由“主角”变成了“配角”,但换来的是企业迅速膨胀规模、加快发展的机会。中国化工集团3年内向昌邑石化投资30亿元,新上80万吨汽油选择性加氢、 200 万吨催裂化等10 个项目,使得昌邑石化在合作后的第2年就成为该市首个年缴税金过亿元的企业。现在,昌邑石化年综合加工能力达到800多万吨。
昌邑市一些企业家认识到,单纯依靠自身积累很难实现跨越发展,只有与世界级大集团、大公司“联姻”,借助其资金、市场、管理等各方面的力量,跟踪世界先进技术,才能更好地发挥自身的资源、劳动力等优势,实现企业的跨越式发展。
“配角”不是依附,融合才能实现双赢。“ 配角” 做好了,就能“配”出新活力,就能转化成“名角”。该市围子镇是有名的铸造之乡,山东浩信集团作为其中的龙头老大,小日子正过得红红火火之时,却一下子拿出积累20 年的家当,主动挂靠美国、新加坡等地的知名企业,巧借外力实现了飞跃发展,成为奔驰、斯太尔等汽车生产企业的长期供货商。当金融危机袭来,很多铸造企业市场萎缩、举步维艰时,该公司依然保持产品供不应求的喜人局面。在浩信集团带动下,其他铸造企业也主动与强企联姻,从而使全镇铸造产品迅速实现了由一般铸件向高端精密铸件的转变,大大提升了产品档次。
在“宁做著名配角,不当无名主角” 观念的驱动下,“ 配角经济” 已成为引领企业发展的强力引擎。目前,该市已有 50 多家优强企业与国内外大公司、大财团对接,在各自领域“配”出了“大气”和“名气”。